Conseil.
Nos services conseils sur mesure vous permettent d’obtenir une vision claire de votre chaîne d’approvisionnement (pratiques d’achats, gestion des fournisseurs, logistique) afin d’en améliorer l’exécution. Dotez-vous d’un plan d’action concret pour minimiser les risques et maximiser le retour sur investissement!
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Les avantages de nos services de conseil.
Vous avez besoin d’un diagnostic de votre chaîne d’approvisionnement, d’accompagnement dans la mise en place de stratégies d’achats ou de développer le talent de vos spécialistes achats?
La solution J2 : notre service conseil.
Expertise de pointe
Nos consultantes et consultants en achats démontrent une expertise solide, tant dans leur approche et connaissances terrain que dans leur habileté à transmettre leur savoir, et ce, quel que soit votre secteur d’activité.
Retour sur investissement
De la commande à la livraison, rencontrez les requis de vos clients, sécurisez vos relations d’affaires et multipliez les opportunités. Le ROI J2 se matérialise à travers la qualité du plan d’action que nous élaborons ensemble.
Service modulable
Chacune de nos interventions est conçue sur mesure pour renforcer vos projets. Vous bénéficiez d’un accompagnement flexible, évolutif et aligné sur vos objectifs. Nous n’offrons pas un service générique, mais une solution construite avec vous.
La garantie J2.
Nous sommes une firme-conseil proactive qui s’assure de la satisfaction durable des solutions mises en place pour optimiser votre approvisionnement, en assurant un suivi après la fin de chaque mandat.
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Suivi postmandat
À la fin de notre mandat, nous établirons ensemble le moment le plus approprié pour faire le suivi, afin de nous assurer de la pérennité de la solution déployée.
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Pas juste un rapport
Nous ne produirons pas des rapports interminables. On ne vous présentera pas de diapositives rien que pour faire beau. Nous livrons des solutions concrètes et calibrées.
Obtenez rapidement un état des lieux de la maturité de votre chaîne d’approvisionnement.
Efficient, percutant, éclairant. Le service conseil J2 vous offre le portrait exhaustif de votre rendement dans des délais courts.
de votre chiffre d’affaires est lié à votre approvisionnement
Durée moyenne, en semaines, de nos mandats-conseil
Nos récentes collaborations.
Ce que nos clients ont à partager sur l’expérience J2.
Service : Conseil
Projet : Diagnostic de la chaîne d’approvisionnement
« Je tiens à exprimer ma sincère appréciation envers J2 pour leur soutien exceptionnel dans l’amélioration de nos processus d’approvisionnement stratégique. Leur expertise et leur approche personnalisée ont été des atouts précieux pour notre organisation. La maturité que nous avons acquise dans nos processus nous a permis de surpasser les perturbations des dernières années dans la chaîne d’approvisionnement. »
Directeur approvisionnement, Festo Didactique Ltée.
Service : Impartition
Projet : Mise en place de ressources spécialistes achats
« Nous sommes très satisfaits des services de la firme J2 qui nous accompagne régulièrement dans le domaine de l’approvisionnement TI. Les candidats proposés par J2 démontrent de très bonnes compétences et contribuent de près à nos opérations et projets d’équipe. La relation d’affaires que nous entretenons avec J2 est fondée sur une confiance mutuelle, ce qui est essentiel pour nous. Les responsables de compte de J2 sont toujours disponibles, réactifs et savent adapter leur offre à nos besoins spécifiques. »
Directrice performance numérique, Vice-présidence adjointe accélération et performance numérique, Vice-présidence principale technologies de l’information Promutuel Assurances
Service : Impartition
Projet : Restructuration du département achats avec la ressource J2 en place
« Nous avons fait appel à J2 gestion d’approvisionnement pour nous accompagner dans la restructuration de notre département des achats. Dès le début, leur approche a été à la fois structurée, humaine et adaptée à notre réalité. Leur expertise se fait sentir à chaque étape du processus, et c’est un réel plaisir de collaborer avec leur équipe. Nous voyons déjà un impact positif, et nous sommes impatients de poursuivre cette transformation avec eux à nos côtés.»
Directeur général Luxia Innovation
Service : Développement des compétences
Projet : Formation complémentaire de l’équipe achats
« Nous avons formé l’ensemble de notre équipe d’acheteurs avec J2, qu’ils soient en début de carrière ou très expérimentés. Réal a cette capacité à adapter son approche à chaque participant, rendant les concepts à la fois concrets, pertinents et ancrés dans la réalité du métier. Les formations sont dynamiques, interactives, avec juste assez d’humour pour capter l’attention. Mes acheteurs en sont ressortis outillés, motivés et prêts à appliquer rapidement ce qu’ils ont appris. »
Vice-Présidente aux approvisionnements Groupe Canam
Service : Développement des compétences
Projet : Approvisionnement, concepts de base.
« Nous travaillons avec J2 depuis plus de 2 ans, surtout au niveau « coaching », et sommes très satisfaits de leur service. Leur professionnalisme et le haut niveau de compétences des membres de leur équipe sont des atouts importants pour nous, ils sont le prolongement de notre département d’achats. Pour AMEC, J2 est un partenaire incontournable dans la mise en place de stratégies d’approvisionnements, et ce, pour longtemps! Notre relation avec eux est un bon exemple de partenariat durable entre PME. Merci à toute l’équipe! »
Directrice du développement des affaires AMEC Usinage
Service : Conseil
Projet : Audit et évaluation de la performance des fournisseurs
« Dans le cadre d’un mandat d’évaluation de la performance de nos fournisseurs, nous avons collaboré avec J2 pour définir la meilleure approche possible. L’objectif : valider si l’information recueillie pouvait réellement soutenir des décisions stratégiques au sein de notre chaîne d’approvisionnement. J2 a su structurer un processus rigoureux, objectif et sans lien d’influence avec nos fournisseurs. Leur expertise a permis d’obtenir une lecture claire, crédible et directement utile à nos opérations. »
Directeur, Approvisionnements Corporatifs Groupe Canam
