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Dans le domaine de la gestion des approvisionnements, la recherche de fournisseurs (ou sourcing) demeure une notion plutôt méconnue. Il s’agit d’une pratique qui permet d’optimiser votre chaîne d’approvisionnement, de compter sur une bonne impartition des...

Favoriser un bon environnement de travail pour ses employés est devenu un défi au quotidien pour plusieurs PME. Cette réalité est d’autant plus vraie en cette période de plein-emploi, où les milléniaux sont de plus en plus présents sur le marché du...

Une bonne gestion des achats permet aux entreprises manufacturières de réduire leurs coûts et maximiser leur retour sur investissement (ROI). Cependant, plusieurs gestionnaires se demandent quelles actions mettre en place pour y parvenir.Peu importe votre...

La gestion des achats est un phénomène encore méconnu pour plusieurs entreprises manufacturières du Québec. Certains dirigeants pensent encore qu’il n’est pas nécessaire de créer un département des achats, surtout s’ils n’ont qu’un seul fournisseur....

Bien négocier avec ses fournisseurs et ses partenaires constitue l’une des principales clés d’une gestion des achats efficace. Il s’agit également d’un bon moyen de sonder le terrain et trouver le meilleur terrain d’entente.Pourtant, la négociation est un...

L’industrie 4.0 a mené à une véritable révolution pour de nombreuses entreprises manufacturières, ce qui a mené à plusieurs changements dans la gestion des approvisionnements. Pour Réal Julien, président de J2, il est impératif que les entreprises suivent...

La gestion des approvisionnements est une expertise importante à développer au sein des entreprises québécoises. Pour ce faire, il est toujours gagnant de motiver les employés dans ce domaine à se dépasser et à faire preuve d’innovation. C’est en faisant...

Une chaîne d’approvisionnement bien gérée est la clé pour donner à votre entreprise les moyens de ses ambitions. Relativement méconnue au Québec, la gestion d’approvisionnement est pourtant incontournable pour gagner en efficacité. Chaque dollar sauvé en...

Au coeur même de l’expertise de J2, il y a une équipe soudée. Depuis sa fondation en 2008, l’entreprise utilise sa vaste expertise en optimisation de chaîne d’approvisionnement pour créer de la valeur ajoutée aux entreprises d’ici. Le choc des idées et la...

Peu importe que l'on se retrouve en situation de crise ou de reprise économique, une entreprise qui éprouve alors des temps plus difficiles au niveau financier se doit obligatoirement de prendre les décisions qui s'imposent afin de réduire ses coûts et ainsi venir...